Nous concevons des programmes de formation adaptés à la réalité de votre entreprise. Depuis Gand, nos formateurs accompagnent des équipes en Belgique, en France et aux Pays-Bas pour développer des compétences concrètes en leadership, communication et gestion de projet.
Demander un devisChaque programme est construit autour d'objectifs mesurables. Nous ne vendons pas de modules génériques : nos formateurs analysent votre contexte, identifient les lacunes et créent un parcours qui répond à vos besoins réels.
Programmes de 2 à 5 jours pour les managers de premier niveau et les cadres intermédiaires. Nous travaillons sur la délégation, la gestion des conflits et le feedback constructif à travers des mises en situation filmées et analysées en groupe.
Apprendre à structurer un message, gérer le trac et convaincre en réunion. Nos ateliers de 1 à 3 jours incluent des exercices de pitch chronométrés, des sessions de questions-réponses simulées et un retour vidéo personnalisé.
Scrum, Kanban, SAFe : nous formons vos équipes aux méthodologies agiles avec des cas pratiques tirés de votre secteur. Le programme dure entre 3 et 10 jours selon le niveau de maturité agile de votre organisation.
Fondée en 2016 à Gand, CorpWisdom est née d'un constat simple : la plupart des formations en entreprise échouent parce qu'elles ignorent le contexte. Un module sur le leadership qui fonctionne dans une start-up tech de 20 personnes ne convient pas à une usine chimique de 800 employés.
Notre équipe de 14 formateurs couvre cinq langues (français, néerlandais, anglais, allemand, espagnol) et intervient dans des secteurs aussi variés que la logistique portuaire, la pharma, les services financiers et l'administration publique. Chaque formateur a exercé au moins dix ans en entreprise avant de rejoindre notre équipe.
Nous mesurons l'impact de chaque session. Trois mois après la formation, nous envoyons un questionnaire aux participants et à leurs responsables pour évaluer les changements de comportement observés sur le terrain. En 2024, 87 % de nos participants ont déclaré appliquer au moins deux techniques apprises pendant la formation dans leur travail quotidien.
Depuis 2016, nous avons accompagné des entreprises de toutes tailles. Voici quelques données issues de nos rapports d'impact annuels.
« Après la formation en gestion de conflits, notre taux de turnover dans l'équipe logistique a baissé de 22 % en six mois. Les managers appliquent les techniques de médiation au quotidien. »— Nathalie Verbeke, DRH, TransPort Gand
« Le programme agile a duré huit jours, répartis sur deux mois. L'approche progressive nous a permis de tester les outils entre chaque session et de revenir avec des questions concrètes. »— Pieter De Smedt, directeur IT, Pharma Benelux
« J'ai suivi l'atelier prise de parole. Le retour vidéo m'a fait prendre conscience de tics que je ne soupçonnais pas. Deux semaines plus tard, ma présentation au comité de direction s'est bien mieux passée que les précédentes. »— Amina El Khattabi, chef de projet, Ville de Bruxelles
Contactez-nous pour un diagnostic gratuit de 30 minutes. Nous analyserons vos besoins et vous proposerons un programme adapté.
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